Fabrice SALMON
Fabrice SALMON
Fabrice SALMON COACH en développement professionnel
   Fabrice SALMON    COACH  en développement professionnel

  Mon expérience   

 

Ce qui m'a forgé

 

Autodidacte, j’ai débuté mon expérience professionnelle dans l’univers rigoureux, créatif et passionnant de l’hôtellerie restauration. J’ai réorienté ma carrière en développant ma passion de la vente et de la relation client. Ces 15 dernières années, je me suis spécialisé dans le management des Hommes en développant l'amélioration des performances au travers de leviers humains et dans l'optimisation de résultat des centres de profits.

 

Je travaille essentiellement  le management situationnel, l'adaptabilité opérationnelle, la conduite du changement, la gestion des conflits, l'objectif satisfaction client, la croissance de l'ebitda et le développement des hommes dans l’entreprise. 

 

La pluralité de mes expériences professionnelles dans le domaine du management m’a permis de construire une solide capacité à identifier, manager, former, coacher les vrais besoins des dirigeants, des managers et des salariés confrontés aux situations et aux enjeux souvent complexes et difficiles de l’entreprise et du marché. 

 

Homme de terrain et de conviction je suis un éternel optimiste, je suis aujourd'hui coach en développement professionnel. Mon ambition, mettre à votre service mes 25 années d'expériences en management.

 

 

    Mon  Coaching

 

Ma Méthode de Coaching

 

​Spécialisé dans l'accompagnement des HOMMES qui font l'entreprise j'accompagne vos structures pour optimiser vos modes de fonctionnement en mettant

les HOMMES au coeur de votre organisation afin d'améliorer la compétence et dynamisez vos performances. 

Mon métier de coach professionnel est précisement de mettre en place une action d'accompagnement individuel adaptée, pour accélérer le développement professionnel afin d'atteindre l'excellence professionnelle qui s'appuie sur 3 étapes essentielles :

 

1) Identification des points de blocages et des axes de concentration. Validation de l'accord tripartite (Entreprise / Colaborateur / Coach). Evaluation du niveau d’énergie/motivation nécessaire à la mise en œuvre du projet. Définition des objectifs de l'accompagnement, 

 

2) Mise en place d'un calendrier d'intervention, construction du parcours de coaching personnalisé  en cohésion avec la stratégie de l'entreprise. Mise en place des outils de développement de la  compétence.

 

3) Un programme d’évaluation des résultats. Co construction des outils de pilotage de la progression des compétences. Identification des Kpi's de performances  attendus et définition des indicateurs succès de  l'efficacité de mon intervention. 

   Notre partenariat

 

Notre collaboration

 

Ma méthode d'intervention en coaching s'appuie sur une écoute attentive de vos besoins. La mise en place d'une analyse factuelle, pragmatique et sans compromis réalisée en immersion dans votre entreprise. Elle me permettra d’élaborer avec vous le programme de mon intervention en concordance avec la stratégie et les besoins immédiats de votre entreprise.

 

En étant acteur au cœur de votre entreprise, sur le terrain, je  composerai avec les décideurs le/les objectif(s) de formation/coaching en adéquation avec les projets et les besoins de vos ambitions commerciales et de votre politique de satisfaction client.

 

En Coaching, je m’engage à ne jamais divulger ou transgresser les règles, et j'applique la déontologie (ICF), la stratégie ainsi que les valeurs de votre entreprise…

 

N'hésitez plus !

  • Passez de la théorie à l'action,
  • Optez pour des formations terrain sans PowerPoint,
  • Vivez une pédagogie d'entraînement simple, motivante et structurante,
  • Faites de vos collaborateurs des acteurs et non plus des spectateurs,

 

Mon objectif,

révéler le talent des hommes et des femmes qui font la perfomance et la force de votre entreprise.